山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司應(yīng)急物資保障工作開展情況

一、工作背景及目標(biāo)

1.1 工作背景

山東省自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)，救災(zāi)救助工作任務(wù)艱巨。目前，各地儲備的救災(zāi)物資與嚴(yán)峻復(fù)雜的災(zāi)害形勢和救災(zāi)救助工作實際需求，存在較大差距，救災(zāi)物資儲備規(guī)模小、種類少、達(dá)不到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀尚未得到根本扭轉(zhuǎn)。為加快推進(jìn)落實《山東省應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)規(guī)劃（2020-2030 年）》確定的目標(biāo)任務(wù)，加大救災(zāi)物資儲備力度，提高救災(zāi)物資保障能力，提升救災(zāi)救助工作水平，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求，山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司（以下簡稱：水發(fā)魯潤）開展了一系列應(yīng)急物資保障工作。

1.2 工作目標(biāo)和任務(wù)

1、應(yīng)急抗旱方面：一是做好主汛期工作。提前布防，迅速開展應(yīng)急救援疏散工作。進(jìn)一步夯實應(yīng)急抗旱保障體系。開展汛中督查檢查，抓好組織動員，保證指揮體系、工程調(diào)度、物資、隊伍四到位，落實應(yīng)急抗旱責(zé)任。

2、防火方面：一是抓好火災(zāi)預(yù)防工作。提前安排部署和督導(dǎo)檢查，大力開展防火宣傳教育工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管控力度。二是抓好火災(zāi)撲救工作，開展實戰(zhàn)演練，一旦發(fā)生火情，及時處置、快速撲滅，堅決杜絕人員傷亡。

3、抗震救災(zāi)方面：一是加強(qiáng)地震監(jiān)測預(yù)報，二是加強(qiáng)抗震設(shè)防，三是加強(qiáng)抗震設(shè)防事中事后監(jiān)管；四是扎實開展地震應(yīng)急演練；五是切實加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳工作。

二、物資儲備工作開展情況

2.1 強(qiáng)化規(guī)范，應(yīng)急物資管理水平得到新提升

今年以來，水發(fā)魯潤進(jìn)一步加強(qiáng)了對應(yīng)急物資的管理，確保應(yīng)急物資安全儲備，在突發(fā)事件期間能及時、高效的進(jìn)行調(diào)運(yùn)。

在汛期到來之前，為了使應(yīng)急物資的保管更加安全，調(diào)運(yùn)更加合理。水發(fā)魯潤對應(yīng)急物資進(jìn)行了分類登記，專人管理，做到賬物相符。并完善了物資進(jìn)出庫的手續(xù)，使物資進(jìn)出庫更加規(guī)范。同時制定了應(yīng)急物資倉庫管理制度，對倉庫值班人員提出了明確的要求，并在庫房內(nèi)張貼了倉庫管理制度和明顯的防火標(biāo)志，確保應(yīng)急物資的安全和調(diào)運(yùn)。同時水發(fā)魯潤提出了“應(yīng)急物資安全儲備、規(guī)范管理、及時調(diào)運(yùn)”管理的口號，并制做了橫幅懸掛在庫房內(nèi)，更好的”激勵了職工的工作責(zé)任感，為應(yīng)急搶險工作提供了有力了后勤保障支撐。

應(yīng)急物資儲備是一項十分重要的工作。雖然平時的工作量并不大，但卻是“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的工作。為此，水發(fā)魯潤在思想上高度重視，從領(lǐng)導(dǎo)到每一個職工時刻都緊繃著這根弦。為此，除了做好應(yīng)做的倉庫防火、防盜工作以外，還制定了應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)預(yù)案，并對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，及時對缺損的物資進(jìn)行添補(bǔ)，確保應(yīng)急期間物資調(diào)運(yùn)暢通無阻。

2.2 加強(qiáng)防范，應(yīng)急體系建設(shè)取得新突破

1、《山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》的編制是我科工作重點(diǎn)之一，它的制訂對可能發(fā)生的各類突發(fā)災(zāi)害，預(yù)先制定方案、對策、措施，為應(yīng)急救援指揮調(diào)度、救災(zāi)提供依據(jù)。最大限度的避免和減少人員傷亡，減輕職工傷亡和財產(chǎn)損失。因此在編制過程中在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，廣泛征求、聽取相關(guān)部門意見，經(jīng)多次反復(fù)修改，犧牲節(jié)假日，綜合歸納，形成較完整的始稿。然后上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各位領(lǐng)導(dǎo)都對《山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》高度重視，總體把關(guān)，提出許多寶貴意見，使《山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急預(yù)案》順利編制。

2、制定了《市山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急指揮手冊》，落實了應(yīng)急物資儲備。結(jié)合公司物資儲備情況，特制定《市山東水發(fā)魯潤水務(wù)科技有限公司綜合應(yīng)急指揮手冊》。該冊對責(zé)任進(jìn)行了劃分，確保每個環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負(fù)責(zé)。詳細(xì)具體列明了應(yīng)急物資儲備地點(diǎn)、品名、調(diào)運(yùn)聯(lián)系人、聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援時，領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通過手冊就能做到指揮有序、忙而不亂，為快速調(diào)運(yùn)應(yīng)急物資提供保障。

2.3 正視問題，力爭應(yīng)急物資管理工作取得新成績

雖然我們在應(yīng)急物資管理工作中取得了一些成績，但是也存在著一些不容易忽視的問題。一是應(yīng)急物資儲備任務(wù)落實難。物資儲備時間久，損耗大，應(yīng)急物資儲存事件周期長，存在一定自然損耗。如供彩條布、麻袋，木材等物資都因儲備時間久不能用，明年儲備需重新購置。

解決這些問題，一方面需要集團(tuán)及相關(guān)部門的大力支持，同時，也需要我們自身的不懈努力，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力為實現(xiàn)應(yīng)急物資儲備保障工作的目標(biāo)而共同努力，從而實現(xiàn)應(yīng)急物資管理工作邁上新的臺階。

三、下一步工作計劃

1、居安思危，預(yù)防為主。高度重視應(yīng)急突發(fā)工作，常抓不懈，防患于未然。增強(qiáng)憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項準(zhǔn)備工作。

2、統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)。在公司統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，組織開展鐵塔搶險、修生產(chǎn)等各項應(yīng)急工作。各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)實施，保證鐵塔搶險、修生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

3、依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)及公司有關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)應(yīng)急管理，使應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

4、快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，充分動員和發(fā)揮作用，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

5、依靠科技，提高素質(zhì)。加強(qiáng)公司應(yīng)急處置技術(shù)及硬件設(shè)施，充分發(fā)揮放樣技術(shù)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)應(yīng)急事件的技術(shù)水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，開展鐵塔搶險、修生產(chǎn)緊急處置演練，提高對鐵塔搶險、修事件應(yīng)急處理的綜合處置能力。